婁底市水司薪酬績(jī)效改革全面啟動(dòng)

4月25日，婁底市水司召開(kāi)薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)薪酬績(jī)效體系制度改革進(jìn)行全員動(dòng)

員，標(biāo)志著該公司薪酬績(jī)效體系制度改革全面啟動(dòng)，將重建科學(xué)、合理的分配格局。

      一是建立起科學(xué)合理的薪酬績(jī)效體系，規(guī)范內(nèi)部管理流程；二是倡導(dǎo)“人員能進(jìn)能出，干部能上能

下，薪酬能增能減”的良性循環(huán)機(jī)制；三是通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估，薪級(jí)薪等的劃分，采取“以崗定薪，以能

定級(jí)，以績(jī)定獎(jiǎng)”的分配形式。公司經(jīng)理朱滿四在會(huì)上指出，本次薪酬改革不是簡(jiǎn)單的“漲工資”，而是以

充分體現(xiàn)崗位價(jià)值與能力相匹配、崗位與貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)、注重效益與公平、歷史貢獻(xiàn)與現(xiàn)實(shí)職位相結(jié)合

“四大原則”為目的的薪酬調(diào)整。要通過(guò)這次改革，真正實(shí)現(xiàn)“同崗?fù)辍⒁钥?jī)定獎(jiǎng)”，充分發(fā)揮薪酬績(jī)效

體系對(duì)人力資源的激勵(lì)作用，徹底破除“職位能上不能下、工資能升不能降”的固化藩籬。

      婁底市水司自1994年以來(lái)一直沿用崗位技能工資制度，在企業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)多元化的集團(tuán)化發(fā)展態(tài)

勢(shì)中，現(xiàn)有薪酬制度越來(lái)越顯示出不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及員工成長(zhǎng)的弊端，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行效率低下。為適應(yīng)

發(fā)展要求，公司在工程安裝類崗位實(shí)行了定額工資制，在抄表收費(fèi)崗位實(shí)行了計(jì)件工資制，在二污水廠

實(shí)行了崗薪制，對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起到了一定的作用，但供水主業(yè)板塊激勵(lì)機(jī)制成為公司發(fā)展的制掣。

      根據(jù)婁底市《關(guān)于推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)分類改革的實(shí)施意見(jiàn)》意見(jiàn)，對(duì)婁底市水司、婁底市公交公司

進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，適時(shí)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，組建市公用事業(yè)集團(tuán)，并推動(dòng)上市。

根據(jù)改革要求，此次薪酬績(jī)效體系制度成為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革的核心內(nèi)容。

      據(jù)薪酬績(jī)效體系項(xiàng)目人員介紹，項(xiàng)目組將在明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考

察、案頭分析、內(nèi)部訪談、調(diào)查問(wèn)卷等方式，對(duì)內(nèi)部組織崗位及薪酬績(jī)效體系現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析，梳理

職責(zé)，匹配責(zé)權(quán)利，并對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，設(shè)計(jì)確定相應(yīng)的薪級(jí)薪檔，制定符合實(shí)際的薪酬動(dòng)態(tài)管理

方案，并與舊方案進(jìn)行套改。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，在BSC平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上，

確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，結(jié)合各崗位說(shuō)明書(shū)，制訂公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，形成系統(tǒng)的績(jī)效管理方案，并

制定完善的績(jī)效考核制度與流程體系，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      此前，公司已對(duì)薪酬績(jī)效改革工作對(duì)水務(wù)行業(yè)多家兄弟單位如綿陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)、株洲水務(wù)集團(tuán)、高明

水業(yè)等進(jìn)行多方考察學(xué)習(xí)，并對(duì)內(nèi)部組織設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化，經(jīng)過(guò)多次研究。此次通過(guò)招標(biāo)方式，確

定第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢提供服務(wù)。

      婁底市國(guó)資委黨委副書(shū)記、副主任李來(lái)其要求，改革勢(shì)在必行，廣大干部職工要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)

識(shí)、正確對(duì)待改革。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要做改革的主導(dǎo)者，中層干部要做改革的踐行者，各崗位員工要做改

革的擁護(hù)者，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，積極投入，全力配合，努力使此次改革成為全市本輪國(guó)企改革的

典范，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。

     婁底市人民政府正處級(jí)監(jiān)事會(huì)主席虞輝、項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記周軍主

持。

（來(lái)源：《湖南水務(wù)報(bào)》2016第9期）